中山火炬职院院长王春旭接受本报专访时表示
擦亮国家骨干高职品牌全力打造应用技术大学
(来源:中山日报)
近日,国家财政部、教育部公布,中山火炬职业技术学院以 “良好”通过国家示范性(骨干)高职院校建设项目验收。为此,本报记者对该院院长王春旭进行了独家专访,他提出以通过“国家示范性(骨干)高职院校”验收为新的起点,擦亮国家骨干高职这面金字招牌,进一步突显 “中山火炬模式-- 院园融合”的办学特色,进一步提高应用型技术技能人才的质量,进一步提升支撑产业转型升级的能力,通过 “十三五”期间的努力,将学院办成一所应用技术大学---中山工程师学院。
★记者:中山火炬职院通过“国家示范性(骨干)高职”验收意味着什么?
■王春旭:意味着中山火炬职院有了进一步向更高层次发展和提升的可能性。中山火炬职院以“火炬模式--院园融合”为办学特色,具有排他性优势,骨干院校验收通过意味着这一特色得到国家认可,有了实现应用技术大学目标的前提条件。我们正在进行多方评估、研究,拟把应用技术大学列入学院 “十三五”规划。“中山工程师学院”是具体校名,也在评估之中。
★记者:全国有1300 多所高职院校,火炬职院为何能崭露头角?
■王春旭:有人士认为,“国家示范性(骨干)高职院校”其实就相当于普通高校中的“985”和“211”。我院在2012年就正式启动了国家骨干校建设。学院以央财带动、地方财政数倍配套资金支持项目建设,坚持环境优化与内涵提升双轮驱动,顶层设计与基层创新双向着力,强化统筹、规范管理,聚合资源、合作共建;以体制机制建设项目为主线,深化内部治理机制改革;以4个重点建设专业为引领,带动学院其他专业建设。同时,人才培养“储备库”、转型升级“助推器”、机制创新“先行者”、发展特色“示范校”四维并举,实现了办学水平与服务能力的整体提升。另外,学院办学理念和行为由传统向现代转变、由相对开放向全面开放转变,教学行为由以教师教材为主向以学生和工作过程为主转变,人力资源开发由分界向跨界转变,文化建设由校园为主向校企融合转变;整合“院(学院)园(园区)”各类要素资源,推进人才培养模式改革,人才培养质量更加适应产业转型升级需要,办学综合实力显著提升。
★记者:学院下一步发展如何定位?
■王春旭:中山火炬职院是目前全国最年轻的“国家示范性(骨干)高职院校”,综合实力位居全国前列,可以说进入了全国高职院校的“第一梯队”,并以鲜明的 “园区特色”驰名于全国同类院校。我院“十三五”发展规划中,将进一步深化“院园融合”,按照“产教融合、校企合作、工学结合、知行合一”的现代职业教育发展的总要求,巩固与提升骨干院校建设的各项成果,今年还计划启动院内二级学院、翠亨学院建设,并且有针对性地在园区建立企业冠名学院。
“华南职业教育产学研合作示范基地”的共建协议,教育部职教中心所已经签署,中山市府正在签署过程中。这是一个具有巨大空间和发展容量的平台。同时得到国家科技部有关部门和领导的认同和赞许。学院将以共建“华南职业教育产学研合作示范基地”为契机,努力提升人才培养规格和品质,定向、精准、联合培养人才,为将来培养“智造工程师”奠定基础。
学院下一步发展的定位就是建设应用技术大学,即“中山工程师学院”。应用技术大学的目标一旦确立,就成为整个“十三五”发展规划的“魂”,全院上下认识高度统一。当然,学院今后五年的发展,一要向前走,二也要补短板。通过补短板来实现向前走,用向前走来引领补短板。
★记者:学院在鼓励帮扶大学生创业上有何新动作?
■王春旭:市人社局支持并委托我院同汇智公司共同筹建“易创空间”创业平台,地址位于中山美居产业园,占地面积约8000平方米,将为大学生和社会人士提供创业、就业、培训、指导、项目对接等优质服务。院内还有省级创新创业孵化基地,与中山德迅合作共建了电商育苗平台。
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http://www.zsnews.cn/epaper/zsrb/ShowIndex.asp?paperdate=20160316&part=14&article=1