3月10日下午,我校在音乐厅召开2026年度工作会议,总结过去五年特别是2025年的工作成绩与经验,分析当前面临的新形势新任务,擘画“十五五”发展蓝图,部署2026年重点工作,动员全校广大师生员工,凝心聚力,锐意进取,奋力开创学校高质量发展新局面。校党委书记邹鑫主持会议并讲话,党委副书记、校长陈力捷总结2025年主要工作成效并部署2026年重点工作任务。全体校领导,中层干部以及教职员工参加会议。
邹鑫从“党的建设全面加强、立德树人成果丰硕、办学实力显著跃升、产教融合走深走实、师资队伍持续优化、治理效能稳步提升”等方面系统总结了我校过去五年圆满完成“十四五”规划目标任务和主要发展成果,简要回顾我校2025年度的工作成绩,并代表党委向辛勤耕耘的全体教职员工表示衷心感谢。
邹鑫阐述了我校“十五五”发展总体思路,寄语全校上下必须认清形势、抢抓机遇,锚定“升格本科职业大学”奋斗目标,以新一轮国家“双高计划”建设为牵引,以提升关键办学能力和服务贡献度为核心,逐步形成“办学能力高水平、产教融合高质量”的发展新格局,奋力走出一条具有火炬特色的内涵式、高质量发展新路,为广东在推进中国式现代化建设中走在前列提供全方位人才支撑和智力支持。
邹鑫强调,2026年是“十五五”开局之年,更是学校向更高办学层次发起攻坚的关键之年。全体教职员工要结合本年度工作重点,按照学校“1128”全年工作总纲,认真落实各项工作任务——1:聚焦“一个核心”,即升格本科职业大学,举全校之力打赢升格本科攻坚战,以最坚定的决心和最强大的合力,确保将其纳入省“十五五”高校设置规划。1:贯穿“一条战略主线”,即全面推进国家第二期“双高计划”建设,持续厚植高质量发展内涵。要强化推进机制,确保建设进度和资金效益;要深化建设内涵,聚焦打造“五金”,力求产出更多标志性成果;要确保绩效达成,强力支撑核心目标的实现。2:抓牢“两大关键任务”,即编制“十五五”规划和迎接办学能力评价,谋篇布局夯实长远发展根基。要高站位、高质量编制“十五五”规划,科学设定发展指标,明确重大改革举措、重点建设项目和资源保障方案;要高标准、严要求迎接办学能力评价,确保以优异的成绩通过评价,为升本奠定坚实的资质基础。8:攻坚“八项重点工程”,即党建引领强基工程、立德树人固本工程、“院园融合”深耕工程、综合改革深化工程、数字转型赋能工程、开放合作拓展工程、社会服务增效工程、安全发展守护工程,系统推进各项事业协同并进,确保“十五五”开好局、起好步。
陈力捷全面总结了我校2025年度的工作成绩:一是坚持党建铸魂,党的领导和党的建设进一步加强;二是坚持三全育人,立德树人根本任务进一步落实落细;三是坚持双高牵引,关键办学能力进一步增强;四是坚持院园融合,产教融合质量进一步提高;五是坚持依法治校,治理能力水平进一步提升。
陈力捷在部署2026年重点工作时强调,要对照学校2026年党政工作要点,强化统筹谋划,保质保量完成学校年度目标任务。要高站位加强党的全面领导,筑牢立德树人根基;高要求深化全面从严治党,营造风清气正政治生态。要高质量筹备办学能力评价,确保顺利通过评估;高标准推进新“双高”建设,全面提升建设成效;高规格谋划职教本科建设,争取破局突围发展。要高效能深化产教融合,构建院园共生新生态;高水准深化教学关键要素改革,主动服务新质生产力。要高素质建强师资队伍,弘扬践行教育家精神;要高温度优化学生管理服务,激发群团组织活力。要高起点实施数字赋能,引领教育教学深刻变革;高水平推动社会服务与科研创新,为高质量发展注入强劲动能;高层次扩大对外开放,塑造职业教育国际品牌。要高效能强化财务保障,拓展多元资源支撑;高韧性筑牢安全底线,提升现代治理效能。
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总编:樊向前
稿件来源:组织宣传统战部